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白殿成赴地建投、凱創(chuàng)地產(chǎn)調(diào)研指導(dǎo)工作

發(fā)布時(shí)間：2016-05-17 14:18:15 來源：作者：企劃宣傳部佟睿

集團(tuán)總經(jīng)理白殿成上任伊始，立即深入各成員公司調(diào)研指導(dǎo)工作。5月14日、15日，利用周末時(shí)間，白殿成分別在地建投、凱創(chuàng)地產(chǎn)召開座談會(huì)，聽取兩家公司工作匯報(bào)，并就現(xiàn)階段重點(diǎn)、難點(diǎn)工作進(jìn)行深入調(diào)研。集團(tuán)公司黨委副書記、副總經(jīng)理王大為，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理趙俊慧陪同調(diào)研。各公司相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加座談。

會(huì)上，地建投總經(jīng)理王東坡、凱創(chuàng)地產(chǎn)總經(jīng)理都曉偉分別匯報(bào)了兩家公司基本情況和總體運(yùn)營情況，并就公司戰(zhàn)略發(fā)展構(gòu)想、企業(yè)文化建設(shè)等內(nèi)容做了匯報(bào)。相關(guān)工作負(fù)責(zé)同志具體匯報(bào)了光明片區(qū)、商業(yè)一期、商業(yè)二期、夢(mèng)廊坊、富士康等項(xiàng)目的基本情況、項(xiàng)目進(jìn)展、資金往來以及房地產(chǎn)項(xiàng)目工程建設(shè)、前期手續(xù)辦理、項(xiàng)目銷售等具體工作。白殿成邊聽邊記錄，不時(shí)就回遷安置、資金運(yùn)轉(zhuǎn)、工程進(jìn)度、銷售回款、成本核算等當(dāng)前重點(diǎn)工作及難點(diǎn)問題詳細(xì)詢問了解。他對(duì)兩家公司管理團(tuán)隊(duì)及現(xiàn)階段工作表示肯定，并就推進(jìn)各自工作提出具體要求。

在認(rèn)真聽取地建投相關(guān)匯報(bào)后，白殿成要求：第一，按照先易后難的思路，利用好現(xiàn)有的資源優(yōu)勢和人員優(yōu)勢，妥善處理歷史遺留問題；第二，重點(diǎn)梳理出需要市國資委、集團(tuán)公司協(xié)調(diào)推進(jìn)的事項(xiàng)，爭取上級(jí)部門、集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)以及各成員單位的有力支持；第三，要在完成政府下達(dá)的工作任務(wù)前提下，和政府部門做好溝通協(xié)調(diào)，確保企業(yè)的基本權(quán)益。

在認(rèn)真聽取凱創(chuàng)地產(chǎn)相關(guān)匯報(bào)后，白殿成要求：第一，要以市場需求作為項(xiàng)目銷售的基本依據(jù)，針對(duì)具體情況具體分析，加快資金回籠效率，降低資金成本；第二，繼續(xù)開展“百日會(huì)戰(zhàn)”銷售活動(dòng)，對(duì)具體工作列出詳細(xì)計(jì)劃，倒排工期，確保活動(dòng)效果；第三，與房管、國土、稅務(wù)等相關(guān)部門做好溝通協(xié)調(diào)，發(fā)揮人員優(yōu)勢，推進(jìn)工作有序開展；第四，重視業(yè)主口碑，維護(hù)公司信譽(yù)，為業(yè)主辦實(shí)事、求實(shí)效；第五，做好“營改增”有關(guān)工作，抓緊研究相關(guān)課題，將政策利好實(shí)實(shí)在在的落實(shí)到公司層面。

座談會(huì)后，地建投、凱創(chuàng)地產(chǎn)立即召開主管以上干部會(huì)議，就落實(shí)白殿成有關(guān)工作指示進(jìn)行了研究部署。各級(jí)管理人員一致表態(tài)，一定會(huì)緊緊圍繞集團(tuán)公司的戰(zhàn)略部署，在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹落實(shí)“5.13經(jīng)營計(jì)劃匯報(bào)會(huì)”會(huì)議精神，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，集中精力抓好當(dāng)前，全力以赴確保年度目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。

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