廊坊控股集團(tuán)組織開展第二期中層干部艦長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)

發(fā)布時(shí)間：2024-06-24 18:23:20      來(lái)源：      作者：人力資源中心

為提高集團(tuán)整體人力資源管理水平，不斷加強(qiáng)對(duì)非人力資源經(jīng)理的管理培訓(xùn)，培養(yǎng)打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。6月21日，廊坊控股集團(tuán)組織了第二期中層干部艦長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)，專題開展“非人力資源經(jīng)理的人力資源管理”課程培訓(xùn)。集團(tuán)中層58人參訓(xùn)，集團(tuán)人力總監(jiān)王瑾進(jìn)行授課。

課程開篇新穎，以“起花名”形式分組建隊(duì)。講師首先闡明了課程主旨，即人力資源管理不僅是人力資源職能部門的工作。隨后將人力資源六大模塊逐一拆分，對(duì)比業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)分析，教會(huì)大家如何有效使用人力工具，并通過(guò)小組展示檢驗(yàn)大家的學(xué)習(xí)成果。接下來(lái)，以人才的“選、用、育、留”四個(gè)環(huán)節(jié)分析講解，讓學(xué)員通過(guò)角色扮演切身體會(huì)、深入分析怎么做好管理，如何進(jìn)行談判，最終促使目標(biāo)達(dá)成。培訓(xùn)課程生動(dòng)有趣，激發(fā)了廣大干部的學(xué)習(xí)熱情和興趣，課間更是學(xué)習(xí)氛圍濃厚，討論激烈。

通過(guò)此次培訓(xùn)，集團(tuán)中層干部不僅掌握了先進(jìn)的人力資源管理理念和方法，還學(xué)會(huì)了如何運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)和工具來(lái)提高工作效率，為下一步強(qiáng)化集團(tuán)人才隊(duì)伍建設(shè)工作的開展打下了良好基礎(chǔ)。

圖文 王梓琳